Your Game Changer Partner

ALIS accompagne ses clients dans la transformation des fonctions Transport Douane et Trade de leur Supply Chain

Alis en bref

Nous sommes à la fois un cabinet de conseil, un intégrateur-éditeur de solutions digitales , ainsi qu’un prestataire en gestion opérationnelle déléguée des processus (BPO). Nous sommes spécialisés dans les fonctions Transport, Douane et Trade de la supply chain et accompagnons nos clients dans toutes les étapes de leur projet de transformation.

1994

Création de la structure. ALIS se positionne initialement sur le métier de gestion déléguée des processus et fonctions administratives Transport et Douane. Alis met à disposition des ressources spécialisées sur site.

2011

  • Création de la filiale TTAM-ALIS au Maroc. Localisée en zone franche, elle se spécialise en gestion déléguée des processus douaniers pour accompagner ses clients historiques dans secteur automobile.

  • Création de la Business Unit Conseil & Expertise à la demande de ses clients pour les accompagner sur leurs sujets Transport, Douane et Trade.

2014

  • Création de la Business Unit Technologie & Solution Digitale. À travers le conseil, la technologie et les opérations, Alis se positionne dorénavant sur l’Assistance Logistique et l’Intégration de Solutions et assiste ses clients dans toutes les dimensions de leurs projets de transformation.

  • Lancement de la plateforme digitale collaborative MyTower dédiée aux fonctions Transport, Douane et Trade.

2015

ALIS crée sa filiale développement au Maroc.

2018

Filialisation de la Business Unit Solution Digitale MyTower.

Pôles
d'activités

Qu’offrons-nous à nos clients ?

Nos équipes de consultants , spécialistes et experts, sont en mesure d’accompagner nos clients dans toutes les étapes de leur transformation.
Nous intervenons depuis les phases de conception jusqu’à la mise en œuvre complète de la solution. Avec nos équipes opérationnelles, nous pouvons aussi exécuter une gestion externalisée des opérations

Étudier

Comprendre et évaluer l’existant
  • → De diagnostics et benchmarks

  • → Leviers d’amélioration

Étudier et projeter la cible
  • → Construire et chiffrer des scénarios

  • → Construire les schémas directeurs

Contact

Conseil

Technologie

Opérations

Qui sommes-nous ?

Pour répondre aux besoins de transformation de nos clients, nous avons organisé notre activité autour de pôles de compétences.

Avec ses consultants experts, l’activité Business Consulting renforce les performances économiques et l’efficacité des processus Transport, Douane et Trade.
Grâce à ses experts IT, l’activité Technologie développe des solutions digitales de pilotage Supply Chain. Elle se concentre sur les fonctions de visibilité, l’expérience utilisateur et la réduction des coûts opérationnels au travers de processus collaboratifs.
Grâce à ses experts métiers, et capitalisant sur des méthodologies et technologies éprouvées, l’activité Operation Management (Business Process Outsourcing) propose une large gamme de services dédiés à la gestion déléguée des processus et fonctions administratives de la Supply Chain.
Composée d’une équipe de scientifiques, l’activité R & D travaille sur des sujets d’IA et d’IoT en liens étroits avec nos clients sous format de P.O.C

Transformer

Optimiser et mettre en conformité le quotidien
  • → Procéder à la réingénierie des processus

  • → Mettre en performance les processus et organisation

  • → Automatiser les processus

Concevoir la solution
  • → Cadrer les besoins, choisir les technologies, sélectionner les éditeurs

  • → Concevoir et développer les solutions

Exploiter

Déployer et accompagner la mise en œuvre
  • → Intégrer les solutions, piloter le déploiement, assister à la conduite du changement

Exploiter, piloter et pérenniser
  • → Exploiter, piloter et pérenniser la solution

  • → Exploiter pour le compte du client dans un cadre de délégation des processus sous un format BPO, CSP…